Urbánné Harkai Erzsébet VilmaOktóber 30-án a CoachOK Szakmai Szövetség (amelynek én is tagja vagyok) ismét egy rendkívül aktuális és provokatív témát feszegetett a XV. CORPORATE COACHING KONFERENCIA keretében, melyet a Carion Centerben rendeztek meg. A téma: „Vezetőként – Nőként – Coachként: ÖNAZONOSSÁG VAGY ELFÉRFIASODÁS?”
Az egész napos esemény a női vezetés, az önismeret, a sikeresség és az érzelmek szerepét járta körül, rávilágítva arra, miért kapcsolódnak ezek a szavak oly szorosan a női vezetéshez. De ami még fontosabb: hogyan lehet sikeresen lavírozni a szerepek között anélkül, hogy feladnánk önmagunkat és a női energiáinkat?
Női vezetőként, aki coaching szemlélettel vezeti mind a saját vállalkozását, mind a csapatait a nagyvállalati szférában, számomra ez a téma különösen releváns és elgondolkodtató volt. A konferencia segített abban, hogy a „Lépd meg Magad, lepd meg Magad!” filozófiát még mélyebben beépíthessem a vezetői és coach munkámba.
💡 Főbb gondolatok a női vezetői önazonoságról és a kritikus coachingról
A konferencia programja rendkívül színes és elgondolkodtató volt, sokféle nézőpontot kínálva erre a fontos, mindennapjainkat átható kérdésre. A személyes fejlődés és az önmegvalósítás útján elengedhetetlen, hogy szembenézzünk ezekkel a dilemmákkal!
👩💼 Női vezetés, szervezeti kitekintés és érzelmi rezonancia
Érzelmi rezonancia (Bakró Hajnalka): Hajnalka az érzelmi intelligencia fontosságát hangsúlyozta. Figyelmeztetett: a túlzott kedvesség és alkalmazkodás hosszú távon önfeladáshoz vezethet. Az egyensúly ott kezdődik, ahol magadat is be tudod tenni a fontossági sorrendbe, és a határok nem elválasztanak, hanem megtartanak. Ez kulcsfontosságú az önbizalom fejlesztésében és a belső erő felszabadításában.
Értsd meg az emberek mozgatórugóit… (Bobák Szilvia): Szilvia a Spiráldinamika modell segítségével adott gyakorlati útmutatást az inspirált és együttműködő csapatok építéséhez. Rámutatott: a vezetői kihívások mögött gyakran nem kompetencia, hanem gondolkodásmódbeli különbség áll. A modell segít felismerni, hogy az emberek különböző fejlődési szinteken hogyan gondolkodnak és motiválódnak.
A jövőtlen jövő – avagy kiút a szervezeti vakságból (Dr. Cservenyi Dóra): Szervezetfejlesztési és transzformációs szakértőként a szervezeti vakság okait és következményeit járta körül. A kiút egy koherens, integritás alapú vezetési szemlélet, a reziliens, fejlődéstudatos modell kiépítése, valamint az érték- és adatvezérelt döntéshozatali folyamatok újraépítése lehet. Előadása a szervezetek stratégiai fejlesztésére fókuszált.
Önazonos legyek, vagy sikeres? (Veres Paula): Paula egyenesen feltette a dilemma kérdését. Ezzel a dilemmával szembesültem én is, amikor majd 20 évvel ezelőtt vezetővé váltam, és a férjem feltette a kérdést: „Miért akarsz férfi lenni?” Éppen ezért ütött meg annyira Paula felvetése! Paula rávilágított: még mindig nincs elegendő minta arra, hogyan lehet harc helyett érvényesülni. A megoldás: az elfojtásmentes, őszinte jelenlét feltölti a mindennapokat, és igen, női vezetőként is lehetséges a siker.
Kritikai coachinggal a női vezetőkért (Vida Júlia): Júlia rávilágított a társadalmi nemi sztereotípiákés elvárások hatásaira. Szó esett a ‘double bind’ (kettős kényszer) jelenségéről, ahol a határozott női vezetőt ‘túl férfiasnak’ ítélik, míg a ‘nőies’ stílust komolytalannak. Beszélt a ‘risk tax’-ről is, ami a folyamatos bizonyítási kényszer és a kiégési kockázatot jelenti. A rendszerkritikus coaching a megoldás, ami a társadalmi struktúrák tudatosításával támogatja az önazonos cselekvést. Ez a szemlélet tökéletesen illeszkedik a „Lépd meg Magad!” célkitűzésemhez.
Játszmák világa és a hatalom (Wiesner Edit): Edit, akinél én is Lemma Coach lettem, kendőzetlenül beszélt a játszmák világáról és a hatalommal való visszaélés témájáról. Bemutatta a nárcisztikus működés mintázatait, hangsúlyozva, hogy célunk nem a zavart viselkedésű ember megváltoztatása, hanem az, hogy a coacholt ügyfél megőrizze a saját integritását és belső biztonságérzetét. Konkrét megküzdési stratégiákat is kaptunk:
Az EAR-modell (Empátia/Figyelem/Tisztelet) az érzelmi visszajelzésre reagáló, impulzív vezetőknél segít.
A DEEP stratégia (Ne védekezz, Ne menj bele, Ne magyarázkodj, Ne vedd személyesnek) segít megőrizni a higgadtságot.
A „Gray Rock Technique” (‘Szürke kő’ technika) a manipulátorok számára érdektelen céllá tesz minket, mivel nem tápláljuk érzelmi visszajelzéssel a játszmát.
🧭 Önismeret távoli tükrökben és globális kitekintés
Nő. Élet. Szabadság – Új utakon a női felszabadulás felé Rozsavában (Gál-Nádasdi Marci): Marci egy hónapot töltött az autonóm északkelet-szíriai Rozsava forradalmában, bemutatva a női felszabadulás és az önrendelkezés új globális perspektíváit. Előadása rávilágított arra, hogy a női szerepek átértékelése és a társadalmi struktúrák megváltoztatása távoli kultúrákban is létfontosságú, és inspiráló tükröt tart elénk a saját belső és szervezeti kihívásaink megoldásához.
Önismeret és önreflexió (Dr. Tábor István): A látássérült előadó Finisterrába, a Santiago de Compostella-i zarándokút végpontjára tett utazásának tükrében beszélt az önismeretről, a komfortzónán kívüli énkép változásáról. Mint tudjátok, a Camino az én „Lépd meg Magad, lepd meg Magad!” pillanatom is volt, ami elvezetett a coaching felé – így személyesen is átéreztem az út mélységét és tanulságait!
🗣️ A nap intenzív lezárása: A coaching ereje a vezetői önmegvalósításban
A szakmai tartalom mellett a konferencia kiváló lehetőséget biztosított a kapcsolatépítésre és inspiráló beszélgetésekre.
Amikor a nap végén valaki megkérdezte, volt-e valami, amit elviszek magammal, én csak röviden azt válaszoltam: „Igen.” Hosszú lett volna kifejteni mindazt a mélységet és új látásmódot, amit kaptam. Ez a nap megerősített abban, hogy a coaching eszközeivel valóban lehet önazonos, mégis sikeres vezetői utatjárni! A valódi áttörés apró, tudatos lépések sorozatából épül fel, és a coaching ehhez adja meg a kereteket.
🤝 Professzionális Partnereim – Képfény Stúdió és SiteMentor: A belső fejlődés és a külső megjelenés összhangja
Ahogy az első bejegyzésemben is említettem, a belső fejlődés és a külső megjelenés nálam szorosan összefügg. A hiteles, magabiztos képekkel a belső munkádat is megerősítheted! Nagy örömömre szolgált, hogy a konferencián bemutathattam két kiváló partneremet, akik a minőségi videófelvételekkel és professzionális rendezvényfotókkal hozzájárultak az eseményhez:
📸 Képfény Stúdió – A vizuális minőség garanciája: A rendezvény teljes, profi fotós anyagát a Képfény Stúdió biztosította. Mivel ez a cég a férjem vállalkozása, a legmagasabb szakmai színvonalért személyesen is kezeskedem. Szolgáltatásaik kiterjednek az üzleti és személyes portréfotózásra is, garantálva az elegáns és professzionális megjelenést, ami elengedhetetlen a személyes márka építéséhez.
💻 SiteMentor – Az online háttér szakértője: A videós felvételekről a SiteMentor csapata gondoskodott. Ők azok, akik az én saját honlapom építésében és folyamatos karbantartásában is elkötelezett partnereim, így a minőség terén személyes tapasztalattal tudok referálni – szakértő partnerek az online márkád magas szintű felépítéséhez.
🌟 Exkluzív Ajánlat a Résztvevőknek!
A Képfény Stúdió (profi fotózás) és a SiteMentor (honlapépítés, karbantartás) egy-egy kihagyhatatlan, egyedi ajánlattal kedveskedett a konferencia minden résztvevőjének!
Ha nem voltál ott, de szeretnél professzionális segítséget a vizuális és online márkád magas szintű felépítéséhez, ne habozz, keress minket bizalommal!
Köszönöm minden előadónak és résztvevőnek a gazdagító napot!
💬 „Lépd meg Magad, lepd meg Magad!” – A Te
történeted
Mi a te legfontosabb gondolatod a női vezetéssel kapcsolatban? Te szembesültél már az önazonos vezetés dilemmájával, vagy kaptál már ehhez hasonló kérdést?
Kérdezz bátran, osszuk meg egymással a tapasztalatainkat, és induljunk el együtt a személyes fejlődésútján! Lépd meg Magad, és lepd meg Magad a saját erőddel!
Kérdezz közvetlenül! Írj nekem: Kapcsolat
